Hulu 쥬니어 – Viacom (파라마운트, CBS, MTV 등 소유) • Joost 2차 증자 참여 대신 Hulu 모델 사이트 검토 • Hulu에 The Daily Show, The Colbert Report 등 콘텐츠를 제공하면서 온라인 광고 시장 수익성 테스트 시작(2008.6) – Warner Bros • TheWB.com 서비스 시작(2008.8) - It's TV Online • Frends 등 올드 TV 콘텐츠와 최신작 O.C 등제공 • 영상 및 스폰서 광고 등 훌루와 동일 수익/서비스 모델 – Joost • 폐쇄적 모델, P2P 이용 등에 의해 실패 • 유튜브, 훌루 서비스모델로 방향 전환 발표(2008.9.5) – Comcast • Fancast.com 을 통해 <Hulu-like> 서비스 제공 - Watch Full TV Shows and Movies Free On Line • Fancast Store에서 미국 내 TV 유료다운로드 서비스 시작 YouTube, 적과의 동침 – 유튜브의 매력 • 매월 8,000만명의 관중 동원(UV) – 적과의 동침 • MGM / 라이온 게이트 엔터테인먼트(Hulu 입점), CBS • Sony 협상 중(Hulu 입점) – 유튜브의 한계 • 콘텐츠 제작자의 갈등, 메이저 제작사의 미참여로 반쪽 서비스 가능성 • UCC에 길들여진 메니아(소위 ‘구빠‘)들, 가끔 영상 검색을 위한 방문자들이 <오리지널 콘 텐츠 상영관, 무료 영화 상영관>의 티켓을 구매할지 검증해야 함 • 무료영화를 위한 이용자 선택 가능성이 점점 증대되는 상황에서 유튜브의 Screen Room을 찾도록 하는 것은 쉽지 않을 것임 전통 미디어회사들의 선택 – 훌루와 유튜브를 지켜보고 있으나 선택의 시간이 임박 • YouTube와 협력, 미디어 간 연합, 독자 서비스(또는 Mix) ※ 2009.3.30 세미나 발표자료 (온라인 동영상 서비스 - 훌루와 유튜브 비교)
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