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| | [미디어2.0 - 새로운 공간과 시간의 가능성］, 커뮤니케이션북스 | | |
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증권사 크레딧 스위스(Credit Suisse)의 최근 보고서는 유튜브의 올해(2009년) 예상 손실액이 4억7000만달러에 이른다고 예측한다. 따라서 구글도 더 이상 유튜브를 유지하는 것은 어렵지 않겠느냐는 말들이 나오기 시작했다.올 한 해 동안 3억7500만명이 750억건의 유튜브 동영상을 볼 것인데, 유튜브에 계속 올라오는 동영상을 저장하고 서비스 시스템을 확충하는 데 드는 비용만 3억..  ( 0)  ( 0) |
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지난 8월 8일 다른 미디어 회사의 신규 서비스에 대한 전문가 인터뷰를 했다. 해당 회사의 서비스에 대한 이야기는 짧았고 미디어 관련 서비스 전반에 대한 질문이 있었다. 그 회사의 서비스는 실버라이트를 이용하여 만들어졌고 따라서 자연스럽게 실버라이트에 대한 이야기로 넘어갔다. 해당 회사의 서비스 등에 대한 이야기와 SNS와 미디어의 결합모델 등은 제외했다. SNS와 미디어.. ( 0) ( 0) |
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디지털 콘텐츠 플랫폼 - 검색우리는 2005년 이후로 계속해서 동영상 검색을 통해 콘텐츠 유통을 활성화 시키고, 이용자 서비스를 강화 위하여 노력하고 있다. 아래는 현재 생각하고 있는 동영상 검색을 기반으로 한 sbs.co.kr의 서비스 로드맵(ROAD MAP)이다.
아래 글은 우리에게 처음 동영상 검색을 생각하도록 해준 2005년 UCI 제안서에 포함되어 있는 동영상 검색 관련 해외사례조.. ( 0) ( 0) |
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몇 차례에 걸쳐 디지털 콘텐츠 플랫폼(digital content platform)과 디지털 콘텐츠 플랫폼에 관련되 서비스에 대하여 정리를 할 예정이다. 첫번째로 디지털 콘텐츠 플랫폼 및 서비스 모델이 나온게 된 배경에 대하여 정리하겠다. 위 그림은 동영상 포럼 발표자료에서 인용한 것임디지털 콘텐츠 플랫폼 전략 개념의 발전과정
1. 디지털 콘텐츠 플랫폼에 대한 본격적인 논의는 2005년.. ( 0) ( 0) |
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